时下增强“四种意识”,做合格党员很是热门。有老机关总结,在与领导相处方面,同样也要有“四种意识”哦。
与领导相处是有很多学问的,对领导要有四个意识:领导意识,距离意识,掩护意识,本分意识。尊重领导的理由绝大多数人都懂得,但不一定都能够做得恰到好处。那么,如何才算是对领导的真正尊重呢? 一是领导意识 在机关工作经常与领导打交道,甚至同甘共苦,同吃同住同劳动,彼此非常熟悉。也许有人认为,熟悉了关系好处,生疏时关系难处。实际上恰恰相反,领导与被领导的关系,生疏时处理起来比较简单;熟悉了,倒是要特别讲究分寸和艺术。 为什么呢?首先,和领导熟悉了,思想上容易松懈麻痹,变得不谨慎起来,变得随便甚至“放肆”起来,话也多了,事也多了,一旦把握不住,许多问题和毛病就跟着来了。其次,领导对你信任了,使用的就多了,如果你没有足够的智慧和知识储备,就可能出现“江郎才尽”的窘境。再次,和领导熟悉了,接触的层次高了,面也宽了,了解的情况也多了,需要处理的关系也更加复杂了,搞不好就会纠缠其中难以脱身。处理这类关系,从根本上讲,就是要始终保持清醒的头脑,谨慎、谨慎、再谨慎,切不可忘乎所以,飘飘然。 这里所谓“有领导意识”,就是不论你和领导的关系多么密切,领导就是领导,被领导就是被领导,这个意识要非常强。一般来说,单独相处,可以比较随便,在公开场合,要正正规规,即使领导和你开玩笑,你也要庄谐适度,礼貌又不伤气氛。越是和领导熟悉,越要体谅领导的难处,不要给领导出难题,也不要因自己的一些琐琐碎碎的私事去麻烦领导。领导交办的事情绝对不能马虎,要认认真真,有板有眼地去完成,并且要有回音。此外,不能打着领导的旗号为自己办私事,领导的事就是领导的事,自己的事就是自己的事,这要分得很清楚。 二是距离意识 距离产生美。人和人之间的交往,也不是一帆风顺的。同人的命运一样,沉沉浮浮,起起落落,有道是亲近生狎昵,再好的关系,也应当保持着一种若即若离的适当状态,否则便会失去尊重。 机关干部与领导相处,要学习地球与太阳相处的智慧。据科学家研究,如果地球离太阳再近1%,那么地球将成为一个火球,烈焰腾腾,生命将无法存活;如果地球离太阳再远3%,那么地球将成为一个冰球,生命同样无法存活。也就是说,在巨大的太阳系中,只有地球运行的轨道这狭小的空间,才适合生命的生存。否则,只要离太阳再近或再远偏离太阳一点点,地球上的生命将不复存在,地球将成为一片荒芜、毫无生机的星球。太远了不行,太近了也不行,可见恰当的距离是多么重要。
: f, j2 v# w5 e7 E+ u
! T# M8 @2 C3 G: _' X. F( x- |# h9 ~2 o( R# t
5 w) c8 g& e) i3 q& z5 {+ T5 h$ C* U, j! p1 c
# }6 `* \# k9 I8 h3 F8 G
; _6 X1 S( `' R& \# f7 ?% R- W9 g8 b" t* V4 e( U
2 H5 Y; n3 h- H4 W8 z
2 [1 Y1 E& |$ P3 c2 J2 |
& Q- H' M o4 P' B2 o: @
5 h7 u2 N4 p4 F% O: A+ L5 i5 _+ g* K5 a
6 h# m% u( S+ W' c4 B& O6 g9 a8 h9 Z9 j7 `
) s- F6 B7 G! {$ t2 R- n% T
4 M+ e) R: ]+ n
7 w6 J+ K0 F. |! \' T3 l# I% l3 D2 d7 i1 P, p6 Y9 f( d" l+ ^
( m& P$ _- E! `- V }+ s6 I, V
& ^4 T7 G" {, v; ^( s1 {5 v' i D) B0 ]6 o& \7 n; c
, a, X$ C- l" P) n3 ^
8 o* R* q0 _$ |& c# Z, L5 K& S3 p2 n% p; |6 i" s8 B5 q, a
% ?& _& j9 E+ u6 Q3 y
9 ~+ j( [* K2 l5 u: f/ n8 ?2 o
3 f+ U: o, N7 Z% w5 q$ u2 z
' z0 x) f; i& \; V
0 I2 z: M1 x3 b" @7 x2 z2 ^ ]( d H
3 x; E. ?$ f/ B
+ U2 U1 t& O5 K% _. j1 g& Z1 a0 r7 Q e9 x7 Y* K! O5 e1 j* ?
+ C" H2 y2 j' k+ G- c) u4 D% I" Z
2 E( z+ Y) h$ J' G0 l& F" _& \4 Y* C4 U. N) [( X: C
9 U; X6 j* l3 o9 u1 ~( N1 H. C5 Z6 N/ f- d9 E1 M
( V, u/ M3 b6 Y. z* Y. J
8 q3 H; H7 h2 P
; q( O. C. H/ h$ }4 @/ r8 H% J" t# y7 v/ N
0 u% d4 V+ |7 d: Q
4 Y0 j" |8 n; Z2 p9 d# n% F# Q) `+ U; W: o. i
1 y w3 G! W# I3 y0 o% u* |
: L. k J% Y8 L- n/ a
7 q- r* \2 z& v
) Q3 [ x& x0 [$ l
T) V2 k: |! q6 x" C
+ k: T% i" S4 e5 ^4 r8 n2 I, H( p, [% `( u' X5 H; x
7 m0 h( p* j# N% T. O3 b% s' y+ i7 a$ I
% E* O1 M, Z# m) n8 C- ` D3 T2 q! ^4 I, O
7 U1 z! Q! Y( h. L6 V8 G* Y- L& O) F/ g F4 c$ ~
; b2 }; _. ~3 L/ v% g1 r: }; H
9 ?2 m( ~' z3 _+ v- S% X( i9 L1 ~0 a: x: B0 z0 ^! }2 C; d: `9 ?
6 U' b1 ^( G }9 a- h, |) u( V8 K4 \' l- z) L u$ o( R4 T
5 z' c( {, Q1 _4 N1 ?3 p' ]8 o! a. I% J; n6 e6 i: C6 j# z
7 i& ?6 g' \% V |