如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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2 W6 S  N* x6 u6 ~: d3 R第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
/ I0 X) i( ?: I) Z' y; t二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
- x: w1 t, o  F$ O/ U+ }0 e三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
# v. w0 }8 I5 _1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
. q! M# w# \! }2、以事业成就人，激发职工创造力。
0 T; @2 J$ a# y8 E# [( w4 g& h. [% D3、以典型带动人，提升团队执行力。
5 {, T" M" W; c; h; ~! L7 w三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
" n% d. I; J3 J2 {, d+ O- T' u1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
, A; f# d1 J: e) ?% b( M2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
& n  M, N* n( l. j' j3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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$ U3 Z$ Z9 b, [/ j: ?/ X6 b第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
; Q$ g* \4 l. S& A- L* K二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
! L5 b4 m  @& w/ }& g6 X$ h第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
0 y" _' U& X( ^/ m3 n; i3 d0 ~一、建设精神文化，打牢管理基础。
) Q" A- D6 e# a. D! u1、用企业精神凝聚员工。
: C  U( c% o, t8 l6 B9 C2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
$ {5 j  t2 A, D二、建设行为文化，提升管理效益。
9 }: O7 ^$ a& H1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
, [5 o1 i7 @! X' A  B3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
5 ]7 }3 j9 Q. a1 ]1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
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第五稿：
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本帖隐藏的内容
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一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
$ W0 G5 X& o1 z; p$ V( K二、以行为文化为基石，提升管理效益。
三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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) |! i6 K# G( {% A第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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. B5 U6 R$ Z" t# h$ J% [  E# E( U7 K最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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+ _) a! L, J5 j6 D0 t. ^题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
1 ~) {) G3 W" A２、下到一线落地生根。
: \9 }8 k+ a$ n$ D5 }1 t& t二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
$ F, `6 [6 o1 N9 ^" U( u１、内化于心，大力弘扬企业精神。
２、外化于形，精心打造企业品牌。
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
/ p2 z# j, R* }１、着眼于点，示范引导。
7 K% g7 w% O& N3 |) A3 A  ?２、立足于面，深化拓展。

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) G+ c8 ^+ V, G     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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