文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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经验交流材料：

2 |" _$ X+ L6 ]2 @4 c: F  e% j" G加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
4 y2 `$ V2 _3 C  }6 q0 g; M" W
' b) b- W& h6 [0 C# L# G$ _第一稿：
, N6 J! B& E$ D9 x2 [* F一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
! `" m  Q2 V. _( B- V9 H' s二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
) {+ q+ M: d( r" u三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

4 n! U% o) k+ ^" p, Y0 m, a9 i第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
  k/ E7 \- Y: H) |2 e4 W$ A4 W& U1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
% B  L$ A* a6 @8 |$ @" G* J% t2、创新项目文化建设机制，固化于制。
* d1 Q; ~( T# ?2 x3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
6 K; U2 a) L$ F6 Y二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
0 y8 I7 S# U) f) G2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
+ @/ P, G; Y+ J; s$ B- ]一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
) v# t2 c3 M6 o1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
5 A7 ?2 k7 z/ u/ e3 q' |3 E2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
4 a$ h8 \1 Y+ f3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
, m' `4 A$ Q, M8 P0 C二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
! O4 `. e- s; G3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
2 N& U* r8 V& ?8 {# D! N9 e( L3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
2 d- \7 Y1 u# `! p
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
: O1 s  [: k( Q8 \1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
( I3 R7 E5 Q6 W6 k8 Q3、用先进典型激励员工。
3 r' ^5 y0 @* A: E二、建设行为文化，提升管理效益。
+ i5 V1 K; [% C4 ^1 V1、健全制度，增强控制力。
* w4 G" Y( _( E* p$ H1 ~2、规范行为，强化执行力。
" q! S6 p& k' n/ ?, x1 W0 m3、融入管理，增强核心竞争力。
" h& _/ @$ g) D) n三、建设和谐文化，展示管理品质。
* F1 Q% @4 p% ~2 b. H# e1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
5 X# z4 n3 M' [2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
: {0 x2 ]! j& z8 h8 @4 x! d7 @3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
' f) a( S$ T0 d! W3 R1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
# l' a* ~3 L6 m3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的