经验交流材料:1 D0 I4 h# g6 Z2 J8 k V- d1 D
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. N; D$ c" C4 |3 o$ G5 B- y( e加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
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# Y" w/ I* I9 j/ y! N5 j第一稿:- o6 F+ T' `8 p
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一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。% y; K: {2 g2 Y* _
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二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
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三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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3 i' K/ z1 q2 x; i, D. B第二稿:! E }. \) r* ?: W( @# ?$ q. Y4 O
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一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。4 I% g/ q5 Q% ?: `, T
! u1 h0 c# R" R8 M1、构筑企业核心价值体系,内化于心。
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2、创新项目文化建设机制,固化于制。/ w# w8 ]1 g" l& D; g, }% c7 J
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3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
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二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。* j; E* R8 e; C, s
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1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。- B7 y! `% G) W: ^8 A
4 M6 C0 `, K) O( e$ k+ j3 O2、以事业成就人,激发职工创造力。
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K) ?) o( e% z9 a3、以典型带动人,提升团队执行力。
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三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。' \" B2 `. F0 J3 p
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1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。
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9 k" O. Z/ ?9 e# T! O" I: n2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。2 U! A9 J: a: I# ?
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3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。0 A1 T% L4 K# D$ n+ D
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2 h& ^0 X* `$ m0 X7 T4 K5 i第三稿:$ A Z2 j1 i' c1 t( Q# g
* i$ B& [7 c; t一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。5 [0 }" N* c+ e
[2 h+ _, n3 X0 c* d6 ?1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。7 v2 f/ h& E" d! T. Z
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2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。
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0 h8 `4 A5 v4 g$ m3 r6 r x/ t& \3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。9 \; D6 V: X" a& o4 f4 E8 s f6 B
2 ~/ m' ^3 t# B) ?3 g二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
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o! f! ^( V/ p5 ?0 {1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。9 a9 s( T) d% ]) ?% e2 j2 k
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2、以事业成就人,用向心力提高创新力。9 ^- m; `- d& p
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3、以典型带动人,用文化力提升生产力。" S! L1 Y7 Y3 ^. B
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三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
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1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。* a+ @$ k9 @1 q, x/ D8 A- t
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2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
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$ b8 f3 `% n0 d( D! K3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。. N- Y }( t9 U9 D
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第四稿:改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。! s( d. D9 h1 f* V5 }, p) ]
" ^1 T9 N! S" B, p6 K一、建设精神文化,打牢管理基础。# D7 L4 a/ f. X: q
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1、用企业精神凝聚员工。
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2、用价值理念塑造员工。
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3、用先进典型激励员工。
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二、建设行为文化,提升管理效益。( G$ ~/ ]! J1 x
5 @2 R$ @2 u6 i- z5 S5 \1、健全制度,增强控制力。
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2、规范行为,强化执行力。
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0 ]% U) L% W& n3、融入管理,增强核心竞争力。
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三、建设和谐文化,展示管理品质。
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1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。6 m0 x/ L; W8 V4 o2 L% f
- F1 k- _3 ~* |2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
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3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。
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第五稿:
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