文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

学而不思则罔，水平真高啊

事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面

学习 写作新手认真体会每一稿的变化

这个案例，让我感动。为了赶一篇小方案，我也曾一天之内，四易其稿。从草稿到初稿，从初稿到2稿，心里“一往直前”，顺着思路来，该改就改，该删就删。但是，从3稿以后，就潜意识里，改一句，删一字，都有点“切肤”。其实，这是思维开始定势了。一般，文章到了4稿，如果还未定稿，说明：写不下去了，最明智的做法，就是冷处理。即便再赶，那也得好好睡上一觉，什么也不想。睡好了，再回头看，保准“柳暗花明”。

感受颇深，值得仔细研究学习

写得不错，以后要多多学习了

文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！ [

有点看不懂啊，果然大手笔

谢谢分享 急于学习 thankyou

/ r: v; O/ A3 e" x  X; e公文写作网络培训班
8 c6 A9 k" O( v5 H' s  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？

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经验交流材料：

7 j9 b* P, ~" o) M) I加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
" O8 W. ~) `: q0 |
% N) l9 b9 w2 K! \# R: {2 h: z. N第一稿：
+ V$ f- ~; I" p8 D2 b! ~: k6 r- r一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
- v* \& d, T( v' Z$ [二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
# E1 y; v; ^7 W0 L4 j7 N三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
% d$ |4 z3 b" W1 ?1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
0 t2 \1 V* k7 K0 }2 _* k: t3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
- {1 Y( |1 U5 \$ s1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
+ i' d9 T6 M# ?1 o: o- O# u三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
1 J& p8 |! n, L, G; N/ r2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
5 c/ o1 w. k; [! X* U( ~9 `6 a
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
! ^$ a3 X, w' X; }) j3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
3 c. T/ A6 S: F' }! b2 \* J* _2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
8 ?+ d3 e# B' ]1 M3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
2 J  U9 m1 C$ r1 K5 O  K1、用企业精神凝聚员工。
4 d* u5 C; Q8 \, @2、用价值理念塑造员工。
, ]) ^( o- M0 z9 \. V' c3 f% R3、用先进典型激励员工。
4 x" C* L9 j' `  J7 \* G) a' W# a二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
8 @0 O; ?. @0 Q8 x) h* |2、规范行为，强化执行力。
" w4 q( a2 i3 A6 W5 K3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
& E' R! e$ t, W- r" L7 T3 q! X2 R' j2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 g$ a( \% j% R4 V3 Z" }3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展