本帖最后由 长安老耿 于 2015-9-22 13:06 编辑
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如何才能避免“炒剩饭”? , J; {( U: i" m4 g' e5 m4 V+ u- [
" ^( k% h5 D4 V0 k( a2 E4 @学员提问:
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7 G% P* M8 q5 g! n3 n+ z% B 每次工作会议后,领导到下属单位的讲话,如何才能避免“炒剩饭”?一直是让人头疼的事情。* _# W2 H' F% N/ D- ^, C
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长安老耿回答:
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6 s M+ X6 p1 k9 A8 H( u 你用的比喻很形象、很生动。如何才能避免“炒剩饭”呢?我的答案是,换个“炒法”,如同“扬州炒饭”,加点材料,便面貌一新,色香味俱全。( S5 u$ [6 Z) u4 Z d
- d9 \0 Z1 S' [! {% ?9 ]( n( a 1、弃全体,取部分。工作会议的内容一般是大而全,对全系统各个单位的各项工作进行全面部署。领导再到下属单位讲话,就不宜大而全的泛泛而谈。可以摘取会议内容的某一部分,这一部分,一般应该是这位领导的分管工作,或者是与该单位紧密相关的工作,这样就容易小而精。2 Q' o$ r: K. r
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2、弃已讲,取未讲。如果工作会议对单位各项工作进行全面部署,那么,领导下基层再讲,就不要讲工作部署了。可以换一个角度去讲。比如讲一讲,如何从该单位实际出发,采取什么措施、方法,抓好工作任务的贯彻落实。
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4 O- h0 Z2 d/ u 2014.5.19于长安茅庐
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