QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
2 x! d0 M' k+ s+ F8 C% N5 E) Y
; f) K! r% O0 C/ i, N      
21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
) d  @7 y0 {! O, ?3 @
  21:24:52
4 C1 a) m5 M# B) d( @7 q  R遇到过
甚至不用
  21:25:13
, U  c+ R4 S3 r) Z# f9 k  R习惯就好

21:26:00
' L' |9 m% b7 M5 B1 L最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

6 y, G5 X+ O, r: e) y, w/ K- R: J相当写一次会写了两个稿子

" s& }+ J( v* F3 h" q/ u6 }  21:25:56
  E  M: s. l3 O& @( h$ J
这个算不得什么

* Y; E0 h$ M' W- D4 S1 m  S( Y  21:26:55

5 S6 q0 G9 \, g0 @. j; O我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
) @, A+ E* h+ g9 J$ D, A0 T大家领导讲话是都有录音吗？
- l7 X' C/ K: A
8 G! N9 Z# v, p; [3 W! D6 G* W* ^ 21:27:32
2 l) Y) Z$ U4 D  x7 h/ Z8 Y7 A那领导的材料又是谁写的？

21:27:46
+ W. w  T. z/ f3 T会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
; k" M) u7 y2 L6 {
  21:33:06
' H, l$ ?  ?: b/ F/ U% \这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
7 F4 j* L9 D; f0 g5 d9 g; U1 y多请示和汇报

- q  \  b; Y- o  21:34:02
0 R2 G- ?& J3 t4 y$ n6 B  \6 \我无所谓，随他去
; `+ d" ]7 U1 G$ t# g: ^, D先搞一稿，让领导自己发挥去

1 h2 F6 S- Z5 R# I  21:34:30
2 I5 {' e* K+ d9 g# c2 H6 Y9 t呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
4 s# u: @5 q$ i3 Z* G$ Z
  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
) ?3 l/ g4 j# H, z4 s说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
9 F* l, X$ s3 d$ f( m) |6 P
  21:36:29
我是讲直话啊，呵呵

# ?. ~4 U8 X) E* R6 P  21:36:40
, S* `! i; |* B  ~6 b5 o; m
/ q4 q- J& W6 d; j那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

! S3 L2 b1 \& ^* J2 o8 L( {9 p 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
5 g: A2 H" a9 j8 u6 j不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

! q4 ~( S- V& r! i6 j  21:38:32

3 l0 \  w- {+ C# r! J开会时录音不是禁忌吧？
5 ~5 x% p0 E# b  n8 d
8 g: k# H/ D( ]0 d( g* v  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
, B& R# C7 E8 O: b. F& S6 m! V
8 f( `6 r* ]9 A. {4 |0 K 21:39:57
, w2 W' M+ N4 r2 r  `) _又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
; D( o- J' t% f, R5 |: {9 G领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
确实
7 u/ ?; a: S0 i7 y- d7 |' n
21:41:48
7 Z, ^- i' Z/ @' S, u3 V/ ^领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

. n0 t0 l  U- s  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
' v1 g* n. i8 @# d4 q2 P秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
' ^( s( T7 D: S( a' I9 n5 J就一方面重点讲讲，可能更深入些
$ D7 l1 I$ c; v0 u6 [7 o你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
  Q. S- g$ Q  p" U9 c
, `! r! _) A5 \: I( s: j21:43:34

& _4 C+ c/ J) e6 P  w5 @领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
4 J/ W; Y% i, y# O
' z7 a9 p' s* Q' h 21:43:48

我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
* F7 Z: v# P8 w3 ~) u7 d6 p
9 p3 F' a( [% ^( ] 21:44:11
7 a- v; h" `( H4 ?3 `5 ~开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

9 l; A9 J+ E8 |* s  21:44:46
+ q, |& b- }3 C" R/ U4 H* b$ I* h其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

% W5 B/ A: V3 w' L/ k4 w& q% p  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

: ^: i9 e' z1 z5 w0 Y! G 21:45:42
9 w, V; o0 R7 C. |1 t' h会议成为规避责任的重要方式了
( S8 P+ Q) j( W  z, i5 A
6 B1 a; t# q3 N' l  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

+ [" h2 ~- c1 l  21:45:57
+ ~% \% y& `3 ~, f9 |9 e开会表示做了这项工作

* m" \* z) P5 h8 P  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
2 ]# R* d" Y4 e1 s对头

  21:46:45
6 }% F. b# e; E% q8 w
: f. u. h4 a) \" I; _; Z现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
. O: c0 f  a% m
; r6 W9 s0 @3 r  21:46:35
是的

0 L/ W$ F- U4 e+ _, _  21:46:46
0 U9 f' ]* o) p1 E' Q) k: n% I$ y我也觉得
4 X9 @: L0 g2 G$ o! A8 s9 R) e$ @
1 Y/ s( D* u) m# h  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
& W: m* I3 b: m6 V7 }7 }
( g3 d2 J; o) B" K 21:46:52
2 ]+ A+ a+ K$ j一般都记得领导的段子或抖得包袱了
. @3 B! g) q7 r' D
21:47:17
- L* o: i( b  k# D% U鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
0 ]" w# e4 s" }0 j6 c$ s
/ \$ e" B$ ~4 |  [& z0 S* P  21:47:20
( x+ B! C3 b% j" b所以说可以引经据典，找一些好的例子

. f) [4 [4 E# X( W  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

' R' Q* n9 b, q; n21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
" M, ^+ c9 D! g5 z! d# ?) I3 ?3 _  k6 i
  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦
; @' A( {6 v2 E6 {3 Q3 M$ _
. I4 A0 _6 Q8 G. L# l  21:48:10
! N$ L' |8 \2 \只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
7 `7 |! s- W9 K& y开个小的工作会就是
- c+ M. G! d# q3 w  o1 K
21:48:29
* z) z; ?, D5 \3 K是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
0 }1 |0 U: S. j# r" m6 E# \
  21:48:41
我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
6 o9 J( `! c' G" F' S$ y( P' t
21:49:05
! F2 Z" \) i% R. x3 r, V我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
0 F; K" v' Y- ?& E
$ U* U) _0 n& E1 t. Z) {+ D  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  x9 ]% Q  E7 x# f  21:49:40
6 K- o( g3 ^0 H4 R3 T2 b你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
: ^2 D4 Q% `& Z; |( a/ Z3 s$ t. I
21:51:42
! |4 Y9 ~" a0 o大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

( B1 n/ u0 ?! a8 V& x) {21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

, t( @$ s( a+ I0 b& E0 B# P 21:56:42
/ V% f+ d# [8 S" b. h  Y: O云中漫步开始使用群语音，点击参与

+ S2 o' f8 b* c: I8 ?+ X4 @ 21:57:52
3 f. @' Z, o1 B; Q3 I
! c$ y- c8 [; S7 q3 O( D# h! p这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
/ ^) }! \7 |* M9 R: H6 p7 l1 k4 C$ p
21:57:26
献给写材料的人
早起是写材料和收破烂的；
4 ]5 _' r+ f  F% K晚睡是写材料和按 摩院的；
, E) B9 ]& ^& q$ |, C$ r担惊受怕是写材料和犯案的；
2 e6 I4 c1 Z* x# z没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
. a0 e: A% F7 t* a: B随叫随到是写材料和发快件儿的；
3 R* E8 \$ U: Q& A# R' C9 o加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
. g  k3 F$ G9 f4 k周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
& E& {) N) K4 m/ o9 ]骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
( ~& H3 W/ Y7 f' d5 t. x9 p( w以考试为生是写材料和上了高三的；
  K2 x% n& z! `! @2 N活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
. E& ?1 x+ A$ E8 {: a. m: G% w3 |别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
+ w6 x7 I: z( a! V入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
6 H+ Z1 \0 T  K! [9 z4 S2 L入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的