信息调研材料常见误区分析

     我这里说的常见误区，是指通过日常各单位上报的各类材料中存在的一些共性问题，而今天大量“笔杆子”就在这里，这些问题往往就出现在我们身边，出自我们的笔下，所以我首先把常见的共性问题罗列出来，大家共同探讨，在以后的工作中着力规避。
/ W- J3 m$ r, `7 e
（一）信息材料常见的误区
& X. {. P+ |3 c/ m$ T+ ]% G4 o
* ?2 _% H" `7 X9 }第一种误区是出于充数的目的，未吃透上情，上报信息抓不住要害。每个阶段、每个时段都有不同的工作重点，部分人员不善于思考、抓不住要害，在营销工作迟迟打不开局面、需要宣传造势的时候，大量上报生产工作中鸡毛蒜皮的小事；在生产压力大需要加油鼓劲的时候，又上报些无关疼痒的中标小消息；对每个单位都会开展的常规性工作、自身开展并无突出特点的事项，例如某个时段各单位都在召开同样的会，也一再上报。第二种倾向是出于引起重视的目的，夸大其辞，无真实性可言。例如铁路大项目一般都有好几个分部，自己分部内的“第一桩”、“第一墩”，未经核实就写成全局管段“第一桩”、“第一墩”，甚至写成全线“第一桩”、“第一墩”。尤其有些数据没有认真核实，一看就自相矛盾、不切实际，很不严肃。第三种倾向是出于完成考核的目的，抄袭拼凑，态度很不端正。当然，各部门之间，行政口、党群口、宣传口之间的信息沟通共享是可以的，但每个文种、各个口的材料都自身有不同的特点。很多信息报上来满篇新闻宣传稿的语言，结果发现和报纸上的稿件一摸一样；有的发上来的文档明显留有从网上复制的痕迹；有的这复制一段，那复制一段，整体字体、排版、格式都不一样，内容逻辑性也不顺畅。第四种倾向是出于应付的目的，集中轰炸，将时过境迁的事件上报。有些信息员平时不及时上报，积攒一堆信息集中轰炸，很多已时过境迁，无法采用。或者有意将本来该一篇信息能说清楚的信息分解成好几篇，结果是信息量分散，导致次用率过低。第五种倾向是固步自封，只埋头做事不谋事。有些人根本不看局编发的信息，对相关要求、固定格式、基本套路不去钻研，专门信息管理文件里面早已明确标准格式，上报信息格式却很随意，一再强调也依然固我。例如贯彻落实“三会”的信息，这其实有固定套路的，里面所要包含必须信息量是有的，只需看看局编发的信息一眼便知。有些信息员却不予理会，自己辛辛苦苦写了很长一篇贯彻落实局三会的信息，里面却没有指导思想、奋斗目标等必须内容，重点工作措施也与本单位领导报告不相符，精力花了，还得重新编写。
7 e: s& f5 P6 |! C/ r) G
' V% S/ I  s( m5 C" r* K: R（二）调研材料常见的误区

一是调研材料空洞无物，华而不实，内容不具典型性。例如一谈施工组织就是“科学组织、精心安排”一笔带过；一谈安全质量就是“认识到位、措施到位”一笔带过；一谈施工组织就大谈党建思想政治工作的保障作用。当然并不是说思想政治工作不该谈，作为行政口的调研材料，这方面自然应该淡化。或者调研材料只谈理念，搞得像政论文章，缺少有血有肉的具体措施和做法，或者谈到的做法措施趋于常规，起不到启示、引领、借鉴作用。二是调研分析浅薄粗糙，文章拖沓冗长，关键问题避重就轻，细枝末节不惜笔墨，使得调研材料失去了应有的意义。三是调研混同于一般信息,不能够深入剖析工作中存在的问题，缺少对问题的深入思考,没有形成精品。
" `; F( ^, e( O" d
（三）信息调研与宣传报道的区别
3 w8 ?) z* z( g/ A* t( B) v

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

一是调研材料空洞无物，华而不实，内容不具典型性。例如一谈施工组织就是“科学组织、精心安排”一笔带过；一谈安全质量就是“认识到位、措施到位”一笔带过；

是调研材料空洞无物，华而不实，内容不具典型性。例如一谈施工组织就是“科学组织、精心安排”一笔带过；一谈安全质量就是“认识到位、措施到位”一笔带过；一谈施工组织就大谈党建思想政治工作的保障作用。当然并不是说思想政治工作不该谈，作为行政口的调研材料，这方面自然应该淡化。或者调研材料只谈理念，搞得像政论文章，缺少有血有肉的具体措施和做法，或者谈到的做法措施趋于常规，起不到启示、引领、借鉴作用。二是调研分析浅薄粗糙，文章拖沓冗长，关键问题避重就轻，细枝末节不惜笔墨，使得调研材料失去了应有的意义。三是调研混同于一般信息,不能够深入剖析工作中存在的问题，缺少对问题的深入思考,没有形成精品。

这是个很有必要的选题
抓住了问题的要害

的意义。三是调研混同于一般信息,不能够深入剖析工作中存在的问题，缺少对问题的深入思考,没有形成精品。
9 G+ }" R; y4 A% j  [

信息调研材料常见误区分析

厚德载物自强不息行胜于言

说的很好，做起来是十分见功夫的